高效团队建设培训课程(PPT 31页)
所属分类:团队建设
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高效团队的创建
高效团队的管理
我们一起来深思:
为什么我们经常说:一个中国人是一条龙,一群中国人就是一窝虫?
为什么在企业中反复强调团队精神,团队协作?
为什么我们每个人的智商都超过120,但是我们走到一起的智商却不足80?
三个臭皮匠顶一个诸葛亮,那么三个诸葛亮又顶一个什么呢?
团队究竟是什么玩意儿?怎样才能创建高效的团队?
团队的五种机能障碍
群体与团队
群体(work group):1+1=2(分工、松散合作)
团队(work team):1+1>2
团队的规模(影响因素):6-12人
团队定义的理解
团队的种类
问题解决型团队(协会)
自我管理型团队(紧密团队)
领导决策团队
管理执行团队
业务操作团队
多功能型团队(项目团队)
团队发展的五个阶段
第一阶段 (Forming):团队的形成阶段
第二阶段 (Storming):团队的磨合阶段
第三阶段 (Norming):团队正常运作阶段
第四阶段 (Performing):团队高效运作阶段
第五阶段(Creation):团队创新阶段
团队发展的阶段
团队有效运作的三种人
第一、需要具有技术专长的成员。
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