领导艺术培训课件(PPT 63页)

六种影响力
领导理论的研究成果及其发展
学者的观点：
领导特质理论
2.管理方格理论
3.“领导连续体”理论
“领导连续体”理论主要内容
7种主要的领导模式
领导行为连续体理论的优点
领导连续体理论的局限性
对中国本土文化的借鉴
对中国的民营企业的借鉴意义
民营企业的巨头“联想”集团
如何使私营企业走出长不大的怪圈，保持持续发展？
权变理论
赫塞-布兰查德的情境领导理论
背景
中国企业现状：
“海归派”怎样不再出走？
总结：
目标路径理论在中国的借鉴意义
变革型领导理论
变革型领导理论的主要内容：
（1）理想化影响（idealized influence）
（2）鼓舞动机（inspirational motivation）
（3）智力激发（intellectual stimulation）
（4）个人化考虑（individuallized consideration）
如何将这理论本土化
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有效的领导培训课程(PPT 44页)

如何提升中层经理核心管理技能(ppt 43页)

管理学原理与方法讲义(PPT 52页)

学校领导发言稿(DOC 53页)

管理学与领导艺术课件(PDF 32页）

如何成功经营管理美容院技能培训(PPT 39页)