管理学原理与方法讲义(PPT 52页)

管 理 学
案例1：海尔的腾飞
案例2：疯狂扩张的代价
管理工作职业化的趋势
成绩确定方法
本课程具体内容
参考书籍
第一章  管理与管理者
第一节  管理的概念与职能
管理定义的多样化
管理定义的归纳
二、管理的职能
管理四大职能
管理职能的关系
第一节小结
第二节  管理学的对象与方法
第三节 管理者的职责与技能
案例
一、管理者的类型
高层管理者
中层管理者
基层管理者
对比情况
结论
二、管理者的素质和技能
（一）管理者的基本素质
（二）管理者的技能要求
管理层次与管理技能
三、管理者的角色
案例分析
“做正确的事与正确地做事”

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如何成为一名优秀基层干部管理培训讲座(PPT 40页)

新任主管的必备管理技能(ppt 86页)

如何让领导上司欣赏培训讲座(PPT 47页)

公共政策分析讲义(PPT 35页)