领导与领导学概述(PPT 56页)

第一章 领导与领导学概述
第一节 领导的本质与重要性
一、领导概述
1.西方关于领导的十一种界定
专家学者论述
杰克·韦尔奇的呐喊
领导的关键要点
2. 领导的实质
影响力类型
如何提升你的影响力
3. 为什么要领导
现代组织中的新现实
成功企业经验与学者研究结果
4. 领导的要素
对领导环境的认识
5. 领导的双重性
6. 领导的特征
服务的“倒金字塔”
二、领导概念的五个层次
领导的角色
测验：领导角色的准备程度
记分与解释
三、领导与管理
1.领导与管理的比较（P11）
2.领导者与管理者
例：领导者与管理者
领导者与权力
权力的类型
正式权力
非正式权力
如何获取权力
作为伙伴关系的领导
列举事例并提出解决办法
第二节 领导学概述
一、领导学产生的必然性
二、领导学产生的两大标志
三、领导学的研究对象
四、领导活动
1.领导活动的科学性
2.领导活动的艺术性
3.领导活动基本矛盾
五、领导工作
六、领导过程
七、领导学的理论体系
思考
综合练习题

..............................

上一篇：西方领导理论的演变教材(PPT 66页)

下一篇：管理与管理者培训课程(PPT 40页)

如何改善领导风格(PPT 40页)

领导干部素养与管理艺术课件(PPT 58页)

如何提升你在群众的影响力(PPT 39页)

卓越管理者的为人处世讲座(PPT 41页)

护士长领导能力与素质培养讲义(PPT 39页)

领导者选才用人培训课件(PPT 70页)