卓越管理者的为人处世讲座(PPT 41页)

一. 拒绝承担个人责任
二. 没有办法启发别人
三. 只强调结果, 不强调思想
四. 在公司内部形成对立
五. 一视同仁的管理模式
六. 忘了公司的命脉 - 利润, 忘了自己的责任
七. 只见问题，不看目标
八. 不当主管，只做哥们。
九. 不会设定标准
十. 纵容能力不足的人
十一. 眼中只有超级巨星
你的上司如何看你?
服从老板的原则
经理该干什么?
建立新传统
团队
团队的困惑
IQ 和 EQ
伟人理论
成功三角形
AQ是成功的最重要因素
逆境的作用
老板的样子
压力
压力缓解
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中层职业经理人的10项管理技能(ppt 174页)

卓有成效的管理者技能培训讲义(PPT 48页)

共赢领导力--领导者的三种技能讲义(PPT 50页)

领导行为概论(PPT 90页)

管理者的担当培训讲义(PPT 37页)