领导者选才用人培训课件(PPT 70页)

第一节企业领导如何选拔人才
一、在资格审查中注重一线经历，查看应试者基层实践锻炼的轨迹。
对那些没有基层工作经历的应试者，应慎重考虑。　　
二、在考试内容上突出岗位特点，测试应试者解决实际问题的能力。
三、在考核过程中剖析工作实际，考察应试者解决实际问题的成效。
广泛听取各方面的意见，不仅看成绩，还要发掘其潜能；不仅看实际成果，
还要分析取得成果的主客观原因；还要看应试者的努力程度和发挥作用的程度。
四、在正式任职前实行试用制。

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