实施百万新奥用户计划支持集团扩张战略(PPT 50页)
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面对中国天然气行业快速增长的契机,新奥制定了明确的战略,争取成为公用事业领域的领先企业
在今后5年的圈地阶段,要顺畅实施新奥的扩张战略,必须确保下列4项要素的同步协调发展
新奥需要改进新用户开发流程,实现营业净现金流最大化的目标
而加快成员公司业绩提高速度,在现有的组织结构下,最有效是方法2——由总部给于成员公司好的模式和方法,并支持和监控其执行
所以,新奥提出了3年达到70%气化率的目标,并希望获得咨询公司的帮助
我们将从以下4个方面确保“百万新奥用户计划”的最终效果
首先要评估新奥的市场开发和品牌建设状况
一、首先要确定新奥战略对燃气市场开发和整体营销战略的要求
营销战略首先要确保每个市场的长期收益最大化,所以评估用户价值将是营销策略的基础
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