管理咨询顾问及访谈技巧培训教材(PPT 41页)

什么是咨询？
咨询卖的是什么？
咨询能够带给客户什么？
咨询的运作方式有哪些不同的层次？
咨询顾问的角色和定位如何？
咨询顾问应该具备怎样的素质？
咨询项目成功的关键因素是什么？
怎样修炼自己的专业技能？
经验之一：通过认证考试来“逼迫”自己
经验之二：勤读，勤记，勤总结
PPT是最简单实用的记录和总结工具
经验之三：试着去讲一次课
经验之四：向客户学习
经验之五：努力让自己变得像一个专家
怎样加强自己的沟通能力？
怎样掌握整体分析和解决问题的方法？
掌握2-8原则
用头脑风暴去解决重大问题
学会Delphi法
避免犯这些低级错误
访谈配合
个人形式访谈步骤与技巧
访谈准备
进入访谈
访谈记录
信息校验
后续跟进
团队形式访谈步骤与技巧
1访谈准备
2进入访谈
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管理咨询的程序与项目建议书(ppt 96页)

咨询过程的核心技能英文(pdf 18页)

企业管理软件相关管理知识.ppt40

某航空公司高级管理人员绩效考核体系(DOC 25页)

咨询模版(罗兰贝格).PPT201