基于目标管理的绩效考核培训课程(PPT 33页)

第一节  目标管理的起源
第二节  目标管理：现代绩效管理的思想基石
第三节 目标管理考核法的实施
第四节 目标管理考核法存在的问题以及对我国企业的影响
第九章
主要内容
目标管理概念
目标管理的提出
目标管理的科学依据
目标的重要性
二十五年后
一、目标管理的核心思想
一、目标管理的核心思想（续）
目标管理的特点
目标管理的特点（续）
目标管理的优势
目标管理对现代绩效管理思想的影响
目标管理考核法的实施
目标管理法的推进步骤
1 绩效目标设定:目标的分解
目标可行性的评估——案例
目标可行性的评估
目标管理系统是否成功，绩效目标陈述是关键之一
2、确定目标达成的时间框架
什么是重要性-迫切性模型?
3、实际绩效水平与绩效目标相比较
4、设定新的绩效目标
对目标管理法的评价
目标管理考核法中出现的问题及改进方法
目标管理考核法对我国管理实践的具体意义（自学）
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多种方法建立实现目标的KPI doc22

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某工程论证规划项目(pdf 21页)

目标计划管理教材(PPT 36页)

零售药店店内目标管理培训课件(ppt 135页)

目标市场的含义和市场现状管理(ppt 33页)