目标计划管理教材(PPT 36页)

一、目标计划管理定义：
二、目标计划制订的目的
三、目标计划制订要素：
四、目标不能实现的原因
1、目标设定
目标设定
注意下属制定低目标原因：
如何应对员工的低目标：
2、先有目标，后有计划
将目标转化为行动计划
计划中的营销活动做到5W2H:
3、目标计划执行和控制
目标计划执行和控制
4、实现目标过程的管理
六、绩效评价
绩效评价
纠偏措施
PDCA循环工作步骤图
管理目标计划
掌握十大管理工具
掌握应用好十大管理方法
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企业目标的达成方法(ppt 56页)

经营目标管理暨经营指数说明表(doc 20页)

目标顾客寻找培训课件(PPT 32页)

粒子滤波的多目标跟踪算法研究论文(PDF 71页）

新目标英语八年级上Unit3测试题(doc 64页)

供应链优化及采购管理分析报告(ppt 112页)