确定目标培训讲义(PPT 43页)

上半学期基础篇回顾
明确目标是正确决策的前提
本讲内容
一、目标及其作用
眼前应该怎么做，取决于将来要到哪里去
哈佛精英的人生轨迹
爬山理论
成功的条件：确立正确目标并坚持
目标是管理的基本出发点
目标作用小结
二、目标制订过程
1、目标和目的
目标和宗旨
2、组织目标的特点
　多元性
层次性
时间性
个人目标也同样具有四性
3、目标制订过程
对自我的清楚认识是目标制订的基础
临终反思作业交流
生命中的最后三天
人生遗憾
感 言
三、目标制订原则
目标确定原则
目标值的确定
目标制订要求——SMART
总  结
课后小组作业—计划制订情况调研
课后个人实践——个人目标制订

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多目标规划与决策概述(PPT 121页)

酒店部门目标管理责任书(doc 3页)

蔡正仁：目标管理与绩效考核(doc 16页)

目标管理和安全目标(doc 17页)

蒙牛案例研究之蒙牛目标管理与绩效考核(ppt 99页)

项目总结及计划汇报PPT模板(PPT 25页)