某制药公司薪酬管理咨询报告(PPT 78页)

引言4
一、奇正现行薪酬体系的分析…5
㈠现行薪酬体系结构框架……6
㈡调查中员工的看法…9
㈢专家组对现行薪酬体系的诊断……10
㈣现行薪酬体系重建的必要性11
二、奇正集团薪酬体系的整体思考……12
㈠薪酬体系项目的工作目标…13
㈡面向未来的价值理念15
㈢目前主要几种工资制度……27
三、奇正集团薪酬体系的设计思路……………31
㈠薪酬体系的基本政策……32
㈡奇正选择的薪酬体系33
㈢薪酬总额预算34
㈣薪酬结构……36
㈤不同人员的工资组合37
㈥薪酬体系的内容……39
1职能等级工资……………39
⑴职能工资等级表的确定…43
⑵职能等级的进入…46
⑶与考核制度结合的职能工资的调整…………56
⑷薪点与职能等级工资的结合…………61
　2津贴补助…
3奖金……62
⑴业绩奖金…63
⑵销售提成奖……64
⑶年薪65
后记……67
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