李宁体育用品人力资源咨询项目综合汇报(ppt 173页)
所属分类:企业咨询
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一、项目综述与综合诊断
二、工作描述体系与职务说明书
三、绩效考评体系
四、薪酬调整方案
五、《李宁公司员工职业发展手册》
六、人力资源管理流程方案
七、李宁企业文化讨论
李宁体育用品人力资源咨询项目综合汇报内容摘要:
李宁公司KPI指标体系说明:
每个岗位的KPI指标由KPI组成表、KPI说明表(对某些KPI专有名词的解释)、软指标评分表、考核流程图四部分组成,部分岗位由于KPI指标有约定俗成的解释,略去KPI说明表,在KPI组成表的KPI说明一栏给予简短的说明。
考评周期:指的是考评的频度,即多长时间考评一次。
考评标准:指的是各考评项目获得满分时需要达到的标准。
KPI说明:对KPI指标内容的详细介绍,考评人和被考评人在确定KPI指标时需要就KPI内容达成共识。
KPI权重:根据组成某岗位的3-5个KPI指标对岗位业绩影响的大小确定它们各自的权重,KPI权重随着不同阶段工作重点而进行调整,为了使岗位员工投入更多的资源开展某项工作,公司将加大该项工作的权重。KPI权重通常在每年初确定KPI内容时确定。
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