如何做一名称职的职业经理人(PPT 46页)

如何做一名稱職的職業經理人
一、经理人的素质
职业经理人的基本素质
管理人员的基本准则
管理人员应具备的重要能力
你有良好的沟通能力吗
你有良好的沟通能力吗
二、管理方法
如何激励员工的工作热情
招揽人才「七要诀」
自我管理案例
摩托罗拉的用人之道
三、管理决策
管理概念
优秀管理人员的标准
管理经验（一）
四、管理技能
5W和2H良方
目标管理的具体内容
如何对下属委派工作
松下公司著名的《员工管理21条》
麦当劳把所有经理的椅子靠背锯掉
五、企业文化
道德水准（道德观）
职业水准（职业观）
敬业精神（事业观）
价值理念（价值观）
人生感悟（人生观）
人生职责（使命感）
讲求诚信（信用观）
热爱学习（学习观）
创新意识
鼓励冲突
鼓励冒险
将帅胸怀
人格平等
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管理你的老板(ppt 14页)

职业经理人管理技能工具表单(doc 48页)

学习优秀酒店该如何管理的常见法则(doc 9)

管理艺术培训课程(PPT 19页)

哈佛经理的权力管理(doc 52页)

企业管理学教材(PPT 86页)