实现目标和控制成本的有效方法(PPT 72页)

一、问题的提出 
二、精细化管理的主要方法
三、精细化管理操作实务
为什么同一件事情，张三和李四做结果会完全不同？
——缺少标准！
为什么单位的实践经验不能有效传承？
——缺少制度！
为什么并不复杂的事情，处理起来环节多、时间长？
——缺少流程！
为什么规章制度和岗位责任不能落到实处？
——缺少执行和监督！

..............................

上一篇：班级自主管理模式的实践与探索教材(PPT 3

下一篇：部门主管如何选育用留人才讲义(PPT 100页

非人力资源主管的人力资源管理课件(PPT 51页)

学习型班组建设课件(PPT 51页)

时尚竞聘求职述职报告模板(PPT 31页)

精益生产培训课件(PPT 120页)

如何做好精细化管理培训讲义(PPT 42页)

如何做一名优秀的主管(PPT 37页)