如何做一名优秀的主管(PPT 37页)
所属分类:中层管理
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受部属拥戴支持,把团队盘
大盘强,是每位营销主管梦
寐以求的事
要完成自身的销售任务
要带领部属达成团队目标
要对新队员辅导陪访
要对老队员激励帮助
一、主管的角色
师父--传道解惑
教练--教导训练
领路人--指引方向
兄长--聆听倾诉、排忧解难
主管就是要透过队员来达成任务,因此如何
能够带领业务人员?如何激发士气?如何发
挥团队精神?如何创造高绩效?这些都是业
务主管所面临的主要工作。
忠诚度决定了持久的发展和稳定
明确主管的职责
管理者与服务者
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