团队管理讲义(PPT 45页)

第一章  团队导论
第二章  团队组建
第三章  团队领导
第四章  团队精神
第五章  团队提升
团队管理讲义
课程大纲
第一节  团队的含义
第二节  团队与群体
第三节  团队的类型
第一节  团队组建意义
第一节：团队组建意义
第二节  团队组建途径
第三节  团队行为过渡
第四节  团队发展阶段
第一节  领导风格
第二节  团队目标
第三节  团队决策
第三节  团队冲突
第五节  团队沟通
第六节  团队激励
第一节  团队精神概述
第二节  团队成员的角色
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大型软件团队开发环境管理课件(PPT 53页)

群体的分类与团队管理(ppt 46页)

管理提升与高绩效团队打造培训课件(PPT 45页)

职业素养的提升与团队建设的培训(ppt 53页)

创意团队的领导(ppt 49页)

成功团队的模式分析(ppt 72页)