团队管理与部属培养教材(PPT 97页)

所属分类：团队建设

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资料简介：

课程提纲
管理什么？
有效的管理
团队的界定
团队的特征
团队的管理
建立团队影响力的“五要”
建立团队影响力
部属发展的四个阶段
指挥型：命令/规定
教练型：高指挥/高支持
授权型：低指挥/低支持
为什么不授权呢
支持型：赞扬/扶助
团队领导者的口头语
团队沟通
不得力员工…
授权的管理价值
授权的障碍
授权“八戒”
授权“六境界”
教练！
教练的四种能力
教练的技术——聆听
教练的技术——发问
教练的技术——区分
教练的技术——回应
优秀的管理
简单的管理
师法其上…
总结
..............................

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