团队建设培训讲义(PPT 40页)

团队建设的十六额角度：
第一部分:愿景与目标
一“标杆超越”制定团队目标的方法
二 标杆的种类
三 标杆超越活动的实施程序
四 标杆超越方法的优势
五 案例分析
第二部分：团队成员
团队对成员素质上的要求：
一 能力
案例分析（综合能力）
用甘特图呈现解决问题的方案
二 价值观
三 脾气秉性（EQ)情商
附：系统平衡
一 鉴别人才的艺术
二 使用人才的艺术
第三部分:团队领导
第四部分：团队文化团队凝聚力
一 规范（三大规范体系）
三 凝聚力与士气
三 文化
三 文化（三）文化建设团队的方法
..............................

上一篇：高效外贸团队的建立培训教材(PPT 49页)

下一篇：高效团队协作培训课件(PPT 89页)

医院团队合作的建立培训教材(PPT 84页)

信任—团队协作训练(ppt 30页)

销售团队建设与管理培训课程(PPT 80页)

团队建设之如何管理团队(ppt 58页)

团队沟通与冲突管理课件(PPT 163页)

团队凝聚力培训模板(PPT 27页)