团队领导与管理培训课程(PPT 69页)

二、销售业绩为何不理想
六种最基本的激励因素
三、团队领导管理技巧
中国邮政储蓄银行的定位
第一阶段：依赖团队
第二阶段：冲突团队
第三阶段：融合团队
第四阶段：高效团队
高效团队特征
1、知人善任
有效目标的特征
团队要有共同的目标
未能整体搭配的团队
目标教育是目标管理的核心 
目标肯定环
共同的愿景
作为一个理财主管，我们应该做什么？
领导者八戒
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团队的组建与故障解决(ppt 74页)

打造优秀教师团队(PPT 70页)

打造企业狼性团队讲义(PPT 64页)

专业化服务团队的建设与管理策略(ppt 30页)

成功项目经理系列教程建设高效团队(ppt 74页)

如何快速融入团队(PPT 68页)