团队建设与激励培训教材(PPT 55页)

前言: 团队概述
第1章 团队的五个阶段
第2章 团队建设常见误区
第3章 团队激励
团队建设与激励培训
课程提纲
没有完美的个人
“三高”特性的团队
豪情万丈，技能低下！
择业、入行动机
行为特征
策略
大浪淘沙，技能低下！
经理人的几个关键
人员稳定、技能提升
士气高昂
业绩屡创新高
经理人的误区
人心涣散、困难重重
团队建设常见误区
江湖道义≠团队精神
※领导个人魅力不可忽视
※慎重提拔业务骨干做管理
正确看待行业的流动率（80/20原则）
团队领导的精力分配
7：2：1原则
业务管理——经理人量化
“空降兵”是双刃剑
团队、团体、团伙
房产中介团队领导角色定位
团队激励
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合作学习与团队精神培养教材(PPT 98页)

团队合作工作培训教材(PPT 55页)

领导的艺术(ppt 24页)

团队组建与团队管理(ppt 75页)

如何带领高绩效团队讲义课件(DOC 37页)