公司创新与执行力培训教材(PPT 60页)

第一单元：创新思维与运用
第二单元：打造卓越执行力
美国企业：平均40年；
日本企业：平均13年；
中国企业：平均5年；
1、要敢于；2、要善于；3、要学会；
海尔案例：
观念创新
砸冰箱：有缺陷的就是废品—改变价值观；
设备创新
云燕镜子：降低生产成本—引发设计革新；
产品创新
洗衣机洗土豆—引发产品革新；
行为创新
送货坏车，38度下背洗衣机2.5公里；
营销模式创新
变商家导向为客户导向；
企业文化的，，都应该转变为员工的。
打造高效执行的法制环境：
第一是了解他们的.
第二则是拥有完成所需的工具.
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领导力训练分析(doc 20页)

执行力管理应用系统讲解(pdf 47页)

践行荣辱观提高执行力(ppt 37页)

组织行为与领导艺术沟通(doc 11页)

新经济时代企业执行力讲义课件(PPT 82页)

目标管理与执行力培训课件(PPT 68页)