领导力训练分析(doc 20页)
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一、领导力思维
二、领导者的品质
三、领导力训练
四、领导者的最大快乐——训练一支领导人的梦之队
一、 适用对象
在这一部分,我们精选了几套典型的测试题。
不论是领导决策人员,还是经营管理人员,亦或是一般员工,都可以使用
这些测试题。
读者可以在较短的时间内,检测自己的表现,估量自己的能力。
对于领导决策者和经营管理者而言,可以通过测试检验自己的领导能力、
经营管理能力,以及其它经营管理技能。
对一般员工而言。可通过测试, 自我检查在工作中的表现,检验自己各方
面的能力,使你可以清楚地了解自己,更好地扬长补短。
另外,这一部分的测试是服务于方法篇的。每一则测试题后面都指明了提
高该项能力的方法。读者通过测试发现自己不足之处后,可以通过检索或直接
查找,并使用这些方法弥补自己的不足。
二、 编排体例
测试部分是按照各项能力排序的,它共分为四部分
(一) 关于管理能力的测试;
(二) 关于创造力和解决问题能力的测试;
(三) 关于沟通表达能力的测试;
(四) 关于员工工作态度、观念及心理状态的测试。
鉴于不同的公司对员工专业知识和技能的要求大有不同,而难以编一套适
合各种不同公司的测试题,因而没有编排有关员工专业知识和技能及学习能力
的测试,但是各公司均可根据自己的情况自行组织。
三、特色
这些测试题并非仅仅以理论为基础,而且还从实践出发,帮助读者完善自
己,教你像别人观察你一样观察自己,也让领导管理者清楚地认识员工。
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