践行荣辱观提高执行力(ppt 37页)
所属分类:执行力
文件大小:272 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载践行荣辱观提高执行力内容摘要:
当人均GDP突破1000美元以后,社会处在两个阶段,一个是发展的黄金期,一个是矛盾的凸现期。这一时期,发展难度大,建设阻力大,改革风险大,社会责任大,既耽误不起,又失误不起。能渡过这个困难时期,发展就会更快,搞得不好社会和经济地发展就会停止。
1、两种成功论
品德成功论:强调品德是成功之本。圆满的人生与基本品德是不可分的。惟有修养自己品德才能享受真正的成功与恒久的快乐。
——品德成功论强调以原则为中心的思维,即人生的有些原则是指向成功圆满的明灯。包括爱国、遵纪守法、公平正义、诚实正直、人性尊严、服务、团结互助、讲求品质、追求卓越等。
——原则是人的行为准则,是不容置疑的基本道理。“八荣八耻”是做人的基本行为准则,是指引人发展,引领人走向成功的指导方针。
个人魅力论:即成功与否决定于个性、社会形象、以及维持良好人际关系的技巧。
——靠积极进取的心态(好习惯或好性格或好态度)
——靠人际关系和公共技巧(含玩弄技巧,包装自我,不择手段,博取成功)
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告