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市场细分与目标市场定位培训课件(PPT 40页)

所属分类:目标管理

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资料简介:

市场细分的概念与作用
市场细分的标准与有效市场细分的条件
市场细分的方法和程序
目标市场基本概念及目标市场选择策略
影响目标市场选择的因素
市场定位的含义与基本原则
市场定位的基本步骤、策略与方法
市场细分与 目标市场定位
学习目标
市场细分的含义
市场的含义
思考:为什么要进行市场细分?
市场细分的作用 ?
案例1:日本钟表打入美国市场
市场细分的原则
消费品市场细分的标准
案例2:资生堂化妆品细分“岁月”
案例3:宝洁的多品牌洗衣粉
思考
市场细分的方法
市场细分程序
目标市场(Target market)
细分市场的分析与评价
目标市场选择策略
目标市场的选择模式
目标市场进入策略
案例1:不变的可口可乐
差异性市场策略
案例2:不断变化的家用电脑
思考:该策略的优点和缺点是什么? 什么样的企业适合采用?
集中性市场策略
案例3:日本的“尿布大王”
思考:从“尿布大王”的成功 你获得了什么启示?
集中性策略的优点和缺点是什么?
影响目标市场选择的因素
市场定位
市场定位的含义
市场定位策略
避强定位策略
迎头定位策略
小结
..............................

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设定个人目标与部门目标的技巧(doc 31页)

成功一定有方法之目标篇(PPT 51页)

基础教育课程改革的背景目标与任务(PPT 76页)

安全生产目标管理制度培训课程(DOC 66页)

会展市场细分及目标市场定位培训教材(PPT 48页)

[部属评价①]达成目标的态度分析表(DOC 2页)

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