竞争情报决定你公司的未来(PPT 65页)
所属分类:竞争策略
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第一部分:竞争情报——重要性怎么强调都不过分!
竞争情报:竞争制胜法宝
案例1:复印机市场争夺战
竞争情报:造就多少商界英豪
第二部分开展竞争情报:必须清楚的几个问题
竞争情报关注的竞争环境图
竞争情报的基本问题
竞争情报的六大价值
正式竞争情报Vs非正式竞争情报
谁来做竞争情报
第三部分:国外电信运营企业的竞争情报活动现状
AT&T公司的竞争情报活动
该公司竞争情报人员的工作
情报分析员做什么工作?
西南贝尔公司的竞争情报活动
情报汇报等级(一)
情报汇报等级(二)
贝尔大西洋公司的竞争情报活动
情报流转图
科克.泰森国际公司的竞争警报系统模式图
NTTDocomo的竞争情报活动特点
国际电信运营企业的竞争情报系统建设方兴未艾
第四部分企业竞争情报系统建设与运行
公司竞争情报系统是什么
人际网络建设
竞争情报系统的功能
竞争情报系统实际发挥功能要点
第四部分:将竞争情报转化为竞争优势
收集环节:公开的信息来源
非公开的信息来源
CI信息的组成
CI获取途径:也是泄密的途径
反竞争情报:收集Vs反收集=矛Vs盾
CI保密实施九大原则
分析环节:竞争分析思路
竞争分析的层次和目标
竞争分析的参考工具之一
竞争分析的参考工具之二
竞争分析的参考工具之三
竞争分析参考工具之四
提供环节:竞争情报产品和服务的类型
将竞争情报转化为决策行动和竞争优势
第五部分:做最佳竞争情报实践企业
最佳竞争情报实践企业TAP-IN机制
案例:IBM公司的竞争情报工作
IBM的SWOT分析
IBM成功的关键因素
将竞争情报制度化:国内外案例
某企业竞争情报保密制度条例
变化——战略——竞争情报——未来
结论:竞争情报决定你公司的未来!
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