某方便食品企业战略设计(DOC 45页)

第1章 引言....4
1.1 研究背景....4
1.2 研究问题....4
1.2.1产品“雷同”需创新....4....
1.2.2营销渠道....5
1.2.3品牌形象创建 ....6
1.3研究的目的及意义....6
第2章 环境分析....8
2.1康师傅统一的宏观环境研究....8
2.1.1政治法律环境....8
2.1.2社会文化环境....8
2.1.3经济环境....9
2.1.4技术环境....10
2.2行业总体分析（波特五力模型）....13
2.2.1供应商的议价能力....13
2.2.2购买者的议价能力....13
2.2.3新进入者的威胁....13
2.2.4替代产品或服务的威胁....14
2.2.5行业现有的竞争状况....14
2.3行业竞争分析（SWOT分析）....15
2.3.1康师傅SWOT分析....15
2.3.2 统 一SWOT分析....18
2.3.3康师傅统一SWOT分析比较....18
2.4战略群分析....19
第3章 对抗模型分析康师傅统一竞争战略....21
3.1竞争行为的驱动因素....21
3.1.1康师傅和统一竞争或相互攻击的直接原因（动机）....21
3.1.2康师傅统一竞争的能力分析....21
3.1.3康师傅统一不正当竞争，堪比无间道....21
3.2竞争者分析....22
3.2.1市场的共同性....22
3.2.2资源相似性....25
3.3企业的攻击与反击....26
3.3.1一包泡面扭转乾坤....26
3.3.2饮料市场对决....28
3.3.3并购路线对峙核心品牌....30
3.3.4渠道深耕制胜....31
3.4攻击和反攻击的能力....32
3.4.1相对规模....32
3.4.2 速度....33
3.4.3创新....33
3.4.4质量....35
3.5在竞争中的对抗所能导致的结果....37
3.5.1长期对抗升级为价格战影响双方利益....37
3.5.2恶性攻击的双面性....37
3.5.3竞争使企业共同进步....37
..............................

上一篇：某公司的战略分析课程(DOC 29页)

下一篇：凯旋国际商业项目整合策略(DOC 55页)

某公司的客户维护策略研究课程(PDF 65页)

战略管理——企业战略的概述.doc14

战略性绩效管理培训课程(PPT 212页)

战略财务管理课件(ppt 99页)

配件企业战略规划流程培训教程(ppt 36页)

哈佛经理案例全集之企业战略选择(doc 39页)