怎样做好一名中层管理者(PPT 105页)

一、管理概念与基础知识：
1、管理的概念
2、企业管理的目的
3、管理者的角色与定位
4、管理者的风格
5、管理者必备能力模型
1、计划能力
2、组织能力
3、控制能力
4、监督能力
三、企业管理工作中的实用技术：
1、如何理解高层决策并有效执行
2、如何协调部门关系与沟通能力
3、如何招聘员工及培养下属
4、有效的过程控制与绩效评估
5、如何打造精典团队
四、如何提高管理效果：
1、伙伴会拆旧的
2、提升管理执行力的方法
3、猴子管理法训练

..............................

上一篇：怎样做一名优秀的品管部主管(PPT 42页)

下一篇：怎样当好基层主管(PPT 79页)

主管技巧培训课件(PPT 44页)

总经理办公室岗位职责与工作规范(DOC 58页)

班组现场管理培训教材(PPT 42页)

中层管理者技能提升培训教材(PPT 136页)

如何做好中层(PPT 39页)

班组长培训课件(PPT 167页)