目标与绩效管理培训课程(DOC 75页)
所属分类:目标管理
文件大小:1268 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载第1讲 透过游戏看实质
第2讲 企业管理的系统结构
第3讲 目标管理(一)
第4讲 目标管理(二)
第5讲 目标管理与认同管理
第6讲 认同管理(一)
第8讲 过程管理(一)
第9讲 过程管理与考核管理
第10讲 考核管理(一)
第11讲 考核管理(二)
第12讲 考核管理员工管理 强化管理
表2-1 目标设定表(MBO表二)
表2-2 愿景和工作责任表(MBO表一)
表2-3 目标过程管理表(MBO表三)
表2-4 目标评估表(MBO表四)
表3-1 低质量与高质量承诺的对比
表3-2 可衡量业绩目标的种类量化(定量) 质化(定性)
表3-3 可衡量业绩目标的种类
表3-4 需求层次与激励方法对应
表4-1 目标过程管理表(MBO表三)
表5-1 “目标标准”考核模型的优缺点
表5-2 绩效考核评级法的优缺点
表5-3 评级法与排名法的比较
表5-4 “德能勤绩”考核模型与平衡计分法的比较
表5-5 某企业一级KPI实例
表5-6 企业年度目标考核常模范例
表6-1 财务指标的构成
表6-2 客户指标的构成
表6-3 企业内部运行指标的构成
表6-4 学习与成长指标的构成
表6-5 “平衡计分法”目标分解维度表
表6-6 “德能勤绩法”目标分解维度表
表7-1 需求层次与激励方法对应
表7-2 绩效考核之后的措施
表7-3 业绩改善承诺书(PIP)
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告