装备管理目标与措施(doc 9页)
所属分类:目标管理
文件大小:308 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载一、装备管理目标
二、装备管理措施
装备管理措施
1、装备管理职能与组织机构优化
(1)明确设备管理两级职能和职责。
(2)工装管理业务整合。
(3)装备管理资源配备、调整。
(4)修订和完善各项管理制度。
2、落实装备管理主要业绩指标与责任,以目标和业绩为导向开展装备管理的各项工作,修订和完善装备管理考核细则。
(1)装备部对工厂的装备管理目标负责:
装备对产品的保证作用:设备和工装质量废品与回用品率;(质量部提供数据)
装备对生产交付的保证作用:设备工装故障率;(以生产计划科数据为准)
设备维修费用和工装消耗费用;(财务部数据为准)
设备备件和工装库存;(财务部数据为准)
设备完好率。(设备科数据/技术科确认)
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告