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如何进行目标管理(ppt 21页)

所属分类:目标管理

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资料简介:

如何进行目标管理目录:
1、经营中容易出现的问题
2、目标管理体系
3、规划目标的制定
4、规划目标制定思路 
5、品牌经营健康度指标说明及应用

 

如何进行目标管理内容提要:
品牌经营健康度评估:
1、店铺利润率
体现通路的综合运营水平和获利能力要求 8%以上
2、亏损通路比例(净利润)
体现通路成功率,反映通路经营质量结构控制在10%-25%以内(品牌差异)
3、低产店比例
体现通路产出水平,反映抗风险能力控制在20%以内
4、新开通路预估业绩准确率
 体现预估能力,即对通路预判的准确度准确率80%左右
 

 


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审计目标与审计过程概述(PPT 66页)

审计目标培训课件(PPT 39页)

多目标决策分析教材(PPT 98页)

标准化工地管理培训教材(DOC 59页)

单目视觉的移动机器人目标识别及抓取系统研究(PDF 77页)

目标管理法及其应用教材(PPT 235页)

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