如何进行目标管理(ppt 21页)
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1、经营中容易出现的问题
2、目标管理体系
3、规划目标的制定
4、规划目标制定思路
5、品牌经营健康度指标说明及应用
如何进行目标管理内容提要:
品牌经营健康度评估:
1、店铺利润率
体现通路的综合运营水平和获利能力要求 8%以上
2、亏损通路比例(净利润)
体现通路成功率,反映通路经营质量结构控制在10%-25%以内(品牌差异)
3、低产店比例
体现通路产出水平,反映抗风险能力控制在20%以内
4、新开通路预估业绩准确率
体现预估能力,即对通路预判的准确度准确率80%左右
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