性格与领导力培训课件(PPT 122)

组织、组织的发展
以人为鉴：怎样是成功的领导者？
我是谁？
什么是最佳团队？
领导是怎样练成的？
领导风格与企业发展
以史为鉴：不同发展阶段的主流领导和管理风格
发展个人领导力
性格与领导力
课程大纲
组织的构成
组织行为学
组织行为学关心目标
组织发展大背景
农业
古典理论
泰勒
法约尔
韦伯
“社会人”
不同时代的组织行为方式
组织行为学的今天
二十一世纪企业环境
信息主导（信息资本主义）
新经济社会特点
你的企业特点？
二十一世纪企业环境的特征
信息时代社会阶层
企业中的个体
企业中的层级
个人能力的六个维度
什么是领导？
领导与管理
领导的工作
你的思路
能力的心理结构
能力的表达
能力与人格特质的关系
人格的发展
人格的发展（续）
人格分类研究
人格特质分类
人格特质评估结果图例
人格特质介绍
执着型
代表人物
普京
能力模型
执着型人才的管理
完美型
个人才能
完美型人才的管理
探讨《对话》
企业文化与个性
活跃型
活跃型人才的管理
活跃型创业
活跃型打工
民族性格的表现
不同风格的运动会
冲动型人才
孤独型
爱因斯坦
约翰 纳什
孤独型人才的管理
依恋型
许三多的另一面
依恋型人才的管理
回避型
回避型代表
回避型人才的管理
社交紊乱型
社交紊乱型人才的管理
自我型
自我型代表人物
代表人物II
歼击手成才
自我型人才的管理
成功的职业生涯
职业生涯阶段
从管理到领导
领导的功能分析
性格
了解自我/他人
认识和接受自己
自我和团队
联合领导1
联合领导2
成为成功的领导
领导的成长和发展
企业家精神
成长与发展
领导生涯
时势/英雄
性格的成长
如何成为领导
领导力：给人自信的感觉
良好的初始印象
领导风格测试
LPC分值与团队有效性的相关性
如赫斯和布朗夏尔情形模型
自内而外的领导力发展
由内而外的领导路径1
由内而外的领导路径2
由内而外的领导路径3
由内而外的领导路径4
由内而外的领导路径5
由内而外的领导路径6
由内而外的领导路径7
你过好自己的生活了吗？
成功的人生
 

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企业家报酬决定的综合分析模型(doc 6页)

4D领导力之教练管理教材(PPT 39页)

管理者的基本问题(doc 61页)

某公司领导力培养项目课件(PPT 38页)

企业领导的管理方法(ppt 115页)

管理者与领导者的异同(ppt 44页)