内部审核员培训教程(PPT 77页)
所属分类:内部管理
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点击下载第一章 审核概论
1.1 审核
1.2 审核的类型
1.2 审核的分类(续)
1.3 审核的目的和依据
1.3 审核的目的和依据(续)
1.4 质量管理体系审核
1.5 质量管理体系审核特点
1.6 质量体系审核的阶段
第二章 审核策划
2.1 审核组
2.1.2 审核组长职责
2.1.3 审核员工作职责
2.2 审核计划
2.2.2 审核计划
2.2.3 审核计划的编制
2.2.4 编制审核计划应注意的问题
2.3 准备审核文件
2.3.1 检查表的作用
2.3.2 检查表的内容
2.3.3 抽样
2.3.4 检查表的设计
2.3.5 检查表编制和应用
第三章 审核实施
3.1 现场审核目的及审核组准备会议
3.1.2 审核组准备会议
3.2 首次会议
3.2.2 首次会议的步骤
3.2.3 首次会议的要求
3.3 审核方式和调查方法
3.3.1 审核方式(续)
3.3.2 调查方法
3.3.2.1 提问
3.3.2.1 提问(续)
3.3.2.2 倾听
3.3.2.2 倾听(续)
3.3.2.3 观察
3.3.2.4 记录
3.3.2.5 验证
3.4 审核过程的控制
3.4 审核过程的控制(续)
3.5 不合格项
3.5.2 不合格的形成
3.5.3 不合格项判定原则
3.5.4 观察项
3.5.5 判定不合格项对应条款原则
3.5.6 不合格报告的主要内容
3.5.7 不合格事实描述
3.5.8 不合格事实举例
3.6 审核总结会议和质量体系评价
3.6.2 质量管理体系有效性评价
3.6.2 质量管理体系有效性评价(续)
3.7 末次会议
第四章 跟踪审核
4.1 纠正措施的跟踪验证
4.1.2 跟踪目的和验证原则
4.1.3 审核员和受审核方在纠正措施上的责任
4.2 跟踪验证程序
第五章 内部审核员
5.1 内审员的作用
5.1 内审员的作用(续)
5.2 对审核员的要求
5.2 对审核员的要求(续)
第六章 认证与认可相关知识
6.1 认证与认可
6.1 认证与认可(续)
6.2 产品认证和质量体系认证的区别
<完>
引用标准及参考文献
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