连锁商业企业经营指标分析指南(doc 7页)
所属分类:经营管理
文件大小:38 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载第一部分 总部经营分析
第二部分 单店经营分析
第三部分 补充说明
第一部分 总部经营分析
一.收益力分析
1.总资产周转率
² 公式:总资产周转率 = 总收入 ÷ 总资产
² 说明:比率越高,表示资产经营效率越高;比率越低,表示资产经营效率越低。总收入包括营业收入和非营业收入。
2.资本周转率
² 公式:资本周转率 = 总收入 ÷ 资本
² 说明:比率越高,表示资本经营效率越高;比率越低,表示资本经营效率越低。
3.存货周转率
² 公式:存货周转率 = 销售净额 ÷ (期初库存 + 期末库存)/ 2(以零售价计算)
² 说明:比率越高,表示经营效率越高或存货管理越好;存货越低,表示经营效率越低或存货管理越差。
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告