石化分公司施工项目层级管理规定(DOCX 36页)
所属分类:项目管理
文件大小:438 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载1 基本要求....1
2 施工项目层级管理机构的设置及岗位职责....2
2.1 标准层级管理机构....2
2.2 公司经理层级....3
2.3 项目分管经理层级....5
2.4 项目负责人层级....6
2.5 项目施工现场管理层级....9
2.5.1 项目施工现场管理层级的岗位设置....9
2.5.2 项目施工管理员....9
2.5.3 项目安全督查员....13
2.6 项目施工现场安全监护层级....17
2.7 非标准层级管理机构....21
3 项目层级管理工作流程图....23
4 项目启动会....23
4.1 项目启动会工作要求....23
4.2 项目启动会工作流程图....24
5 危害识别....24
5.1 危害识别工作流程图....25
5.2 危害识别工作要求....25
5.3施工危害措施责任人参考表....26
6 项目开工审批....30
7 五大作业票的签发....30
8 施工项目各层级管理人员奖惩办法....31
六西格玛改善方法论和工具在项目实施中的运用(ppt 56页)
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告