某教园区项目规划方案比对分析课件(PPT 49页)
所属分类:项目管理
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点击下载原规划产品线选择出发点:
1、洋房为客群喜好度较高产品,价格较高,建设周期短。
因此原策略——在容积率可控的前提下最大化洋房类产品。(可拔高至11层,11层类产品往洋房方向发展)
2、高层客户接受度相对较低,价格低,得房率低,建设周期长,未来竞争大。
因此原策略——在容积率可控的前提下最小化高层产品(特别是18层以上产品)
3、别墅市场去化速度较慢,且本案容积率较高,别墅实现度有限,同时此产品对土地占有较大
因此原策略——首期暂不考虑别墅产品
原策略社区特点:均衡型社区
以市场最安全,定价空间大且相对稀缺的产品为主
后续产品线发展过程中,平衡各方战略和要求:
1、别墅为必备产品,增加一定数量的别墅
2、增加别墅后,纯粹以6~18层产品为主导的社区,实现难度大,增加高层产品。
产品线平衡后特点:相对均衡性社区
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