如何成为一个成功的下属(DOC 31页)

第一讲  找准位置:认清角色做对事（上）
第一，犯了角色错误，只顾表达自己的意志和愿望，忽视上司的表象及心理反应。
第七讲  心态建设:为别人打工更为自己工作（上）
第三讲  管理上司:沟通力就是影响力（上）
第九讲  芳兰效应:下属的忠诚度管理（上）
第五讲  100%执行:对事情结果负责（上）
第八讲  心态建设:为别人打工更为自己工作（下）
第六讲  100%执行:对事情结果负责（下）
第十一讲  职业发展:上司就是企业文化（上）
第十二讲  职业发展:上司就是企业文化（下）
第十讲  芳兰效应:下属的忠诚度管理（下）                                                                             
1.下属是如何产生的？
1.依赖型忠诚
1.客户
1.对自己的工作负责就是对人生负责
1.忠臣为何被皇帝杀
1.态度
1.执行是什么？
1.改变态度
1.沟通失败原因
1.职场规则一：只能与庄共舞
1.能人又是“牛人”，让领导不放心
1.让上司知道，主动汇报工作的进度
1.调气氛：注意角色
1.靠原则去做事
10.提升情商
1．什么是人性？
2. 细节决定成败
2.享受过程
2.如何使这次沟通“达标”？
2.搬梯子:注意态度
2.用结果去交换
2.结构型忠诚
2.职业化
2.职场规则二：勿与组织为敌
2.能人又是“名人”，让领导不开心
2.西点人的执行力
2.让上司轻松：努力学习，了解上司的语言
2.贤臣如何给皇帝提意见
2.追求卓越的工作品质
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中层干部管理技能提升培训课件(PPT 164页)

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