承上启下之如何做个好主管(PPT 48页)
所属分类:中层管理
文件大小:338 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载1.新時代成功主管應有的體認
2.瞭解團隊運作的生命週期
3.打造卓越團隊的願景與文化
4.有效承上啟下的管理技巧
5.如何提昇工作績效的思考
6.超越巔峰的主管自我革新
7.分組問題討論與Q&A
你是老闆還是教練?
成功主管的三大核心職能
課程大綱
新時代成功主管應有的體認
新世紀企業運作的未來趨勢
成功主管的兩大角色
成功主管的管理能力需求
中國式團隊運作的特質
團隊成員的五力分析
團隊運作的生命週期管理
主管的自我診斷
人格特質自我診斷(1~3)
人格特質自我診斷(4~6)
人格特質自我診斷(7~9)
人格特質自我診斷(10~12)
人格特質自我診斷(13~15)
主管的自我分析
瞭解部屬眼中的理想主管角色
團隊共同願景的建立與溝通
共同願景的實現
SMART的團隊目標
成功目標的執行力
爭取高階主管的支持
團隊主管的面面觀
團隊運作的工作領域
團隊工作管理的SWOT
不完整的SWOT
3R與3C的團隊差異
團隊共識的三種溝通
溝不通的轉進模式
溝不通的轉進策略
團隊溝通案例:
團隊激勵觀念的運用
激勵效果不彰的稱讚
主管的譴責五誡
有效授權的好處
七種部屬授權的層次
有效授權的陷阱
栽培部屬成長的四項基本重點
分組問題討論與Q&A
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告