某项目管理及市场调研产品管理知识定位分析(PPT 99页)

资料简介：

某项目管理及市场调研产品管理知识定位分析(PPT 99页)目录：

第一部分：市场解码
第二部分：项目定位
第三部分：产品规划
第四部分：开发分期
第五部分：经济测算

 

某项目管理及市场调研产品管理知识定位分析(PPT 99页)简介：

对外：成青金快速通道使金堂融入成都“半小时经济圈” ，进出便利，对外吸附力增强；
对内：逐渐打破金堂被龙泉山脉阻隔，不平衡的发展状况，基本实现从乡镇到城区半小时交通圈，促进金堂县域“下五区” 乡镇居民往城区方向大量迁移。

金堂房地产市场经过近几年的快速发展，已经逐步形成新城、老城、城南、三星4大板块。
老城及新城板块，配套最为齐全，但后续土地供应稀缺，住宅市场发展空间有限；
城南板块，近期大量品质项目动工，代表目前金堂房地产发展最高水平，也预示后市竞争将最为激烈；
三星版块，“大学城”资源带动住宅市场升温，未来土地供应的主量区域，但整体配套不足，亟待升级。

老城板块
客群来源：本地城区客群为主，赵镇周边客群为辅，部分下五区客群
购房目的：家庭结构裂变，人口数增加，对老城有特殊感情，需要更大或品质更高的居住环境的改善型客群
年龄特征：35-45岁
职业特征：公务员、医生、教师、企业高层
产品需求：85-95㎡小套三、100-120㎡套三
房价水平： 3600元/ ㎡
代表项目：观澜国际
购房要求：完善的生活及交通配套，喜爱大面积空间赠送

..............................

上一篇：金地佘山天境项目管理知识简介(PPT 36页)

下一篇：某工业区项目管理知识分析方案(PPT 34页)

项目管理的要素与过程(ppt 116页)

史佳良：浅谈项目管理(doc 49页)

职业院校技能大赛竞赛项目方案申报书(DOC 21页)

区域市场及本项目周边市场调研.pdf29

HP公司项目管理资料(ppt 59页)(英文)

彭州-大润发项目管理知识分析(PDF 75页)