让下属100%执行的领导艺术(DOC 36页)

第一讲  行为不等式—ABC分析法（上）
第七讲  管理交易—上司如何让下属有效执行（一）
第三栏填入对自身的影响，如：
第九讲  管理交易—上司如何让下属有效执行（三）
第二个思路：支付不够就及时指出
第二层面：上司与下属
第二讲  行为不等式—ABC分析法（下）
第八讲  管理交易—上司如何让下属有效执行（二）
第六讲  管理的交易分析
第十一讲  管理交易—上司如何让下属有效执行（五）
第四讲  如何使员工100％执行（下）
（一）入职培训
（一）正强化
（一）正强化太少
（三）正强化的技巧
（三）消退
（三）绩效契约
（二）正强化的常见错误
（二）职位管理
（二）负强化
（四）惩罚
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主管管理技能专门培训(ppt 117页)

怎样做好一个管理者(PPT 178页)

企业领导人形象微博执行计划讲义(PPT 32页)

成功管理者理念培训教材(PPT 31页)

情境领导与魅力管理教材(PPT 44页)

如何写好领导讲话稿(PPT 55页)