成功管理者理念培训教材(PPT 31页)

惠普之道——人本管理：
第一，灵活的上班时间。
第二，员工可进可出，可再进再出。
第三，公司为员工提供永久的工作。
第四，公司与员工同甘共苦。
第五，公司为员工提供较高的薪酬和福利。
第六，公司强调员工对专业的忠诚胜于对公司的忠诚
 2、人本理念——是更高层次的管理手段！
人本观念具体要求我们在管理上必须遵循以下原则：
第一，动力原则：物质动力；精神动力；信息动力
管理者手中的权力是多重的！
第二，能级原则。坚持学习+勤奋工作=步步高升！
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领导者类型与风格分析教材(PPT 38页)

某镇中校教研制度汇编(DOC 54页)

跨文化管理之未来领导者的必备能力(PPT 56页)

现代职业经理人的管理技能培训(ppt 92页)

提升自我做一名合格的管理者(PPT 38页)

品质主管技能专项训练(ppt 134页)