某企业公司战略管理及管理知识案例分析(DOC 32页)
所属分类:战略管理
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北京聚丰房地产开发集团公司参考答案: 长处:
①比较准确的描述了企业使命,突出了顾客价值---高品位生活氛围的营造;
②对于企业战略目标,提出了争创北京市50强的目标;
③战略措施提的比较具体。
不足之处:首先所提的方案可能不是本人经过思考得出的,而是直接从企业网站上或企业的文件中拿来的。此外还表现在:①企业使命中关于生活空间的价值体现不足,即该房地产企业能够给大众带来的价值描写不太充分;②战略目标中只提到北京市50强,能否成为龙头,值得商榷。三大主导产业的提法不妥,其中的第一和第三大产业与企业的主营业务有矛盾;③战略措施提的太具体,有些已经不属于战略层面上,且与北京市的50强目标如何实现没有对应关系;再有,房地产市场也是一个多层次的市场,企业的使命和目标以及战略措施应当体现所针对的目标顾客群才好。
北京聚丰房地产开发集团公司的企业使命、战略目标及战略措施进行的分析,请你根据企业使命与目标的理论对该作品进行客观的评价。答:优点:明确了企业使命和战略目标。战略措施充实、具体,使得战略规划比较清晰,目标体系完善。 缺点:1、没有用高度概括性语言描述使命和目标,企业使命的描述没有突出对顾客价值的分析,2、另外,对战略目标的描述缺少关键数据。不便于测量,战略目标对业务突出不够。 理论: 企业使命:企业使命是管理者为企业确定的较长时期的生产经营的总方向、总目的、总特征和总的指导思想。它反映企业管理者的价值观和企业力图为自己树立的形象,揭示本企业与同行业其他企业在目标上的差异,界定企业的主要产品和服务范围,以及企业试图满足的顾客的基本需求。 企业目标:企业目标是企业战略所归化行动的最终结果,它表达出到什么时间,尽可能保质、保量完成什么任务,是企业使命的具体化,通过它可以衡量企业的生产经营活动。
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