美的荣事达品牌管理及战略管理知识分析(DOC 23页)

资料简介：

美的荣事达品牌管理及战略管理知识分析(DOC 23页)目录：

1.公司简介
2.美的和荣事达联姻
3.美的收购荣事达股权的步骤
4.美的荣事达公司的价值理念（目标）
5.美的荣事达采取的具体战略与战术
6.合资企业所取成效
7.回答提问

 

美的荣事达品牌管理及战略管理知识分析(DOC 23页)简介：

从市场现状分析，随着各地区，各部门、各行业、各阶层收入水平的差距越来越明显，消费层次的差别也越来越大，市场商品销售出现层次化越来越清晰的趋势，高、中，低档商品均有不同的消费群体，消费热点难以集中。在消费行为上，居民消费由消费型向资产积累型和储备型转化，商品性支出缓慢，非商品性支出增长快，即期消费更理智，远期储备消费加强，居民的家庭资产正从货币形式向不动资产转移。从总体上看，居民收入差异及城乡差距形成的消费断层在短期内尚难耦合，消费结构已到了一个新的转折点。消费档次明显拉开，产销的脱节造成消费的断层。
在我国主要的洗衣机还是波轮洗衣机，滚筒洗衣机在我国还存在技术空缺，直到上世纪90年代，海尔推出1200转的滚筒洗衣机之后，我国的滚筒洗衣机技术才得到根本性的突破，但是，老百姓最关注的最先进的国际3A级滚筒洗衣机在我国市场上却一直是个空白。据业内专家介绍，3A级技术是滚筒洗衣机生产的技术瓶颈，因为长期以来，滚筒洗衣机新技术一直为欧洲少数企业所垄断，特别是尖端的国际3A等技术，跨国公司一般不轻易投放欧美以外的市场。

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