战略管理导论(ppt 55页)

主要内容
第一章战略管理导论
1.1.经营环境、竞争优势与企业战略
1.1.1.企业的经营环境
1.1.2.竞争优势与企业战略
有效竞争战略的管理
1.1.3.环境动态化对竞争优势的影响
竞争环境的动态化(Dynamic competition)
互动的“市场点”增加
互动速度与质量的提高
多点和快速互动增加了相互牵制与学习
多点竞争动摇了竞争优势可保持的内在基础
传统优势企业“丧失地位”的原因
环境动态化与竞争优势的可保持性
1.2. 企业战略的特点
设计学派的基本模型
计划学派的规划过程模型－斯坦纳模型
环境动态化改变对企业战略管理的看法
1.2.1.企业战略的性质
河床模式的特点(KJTV)
1.2.2.企业战略的定义
1.3.企业战略决策的思维模式
1.4.企业战略管理的过程模型
1.4.1.企业战略管理过程模型
1.4.2.企业战略管理的层次模型
1.5.企业的战略管理者
董事会与高层管理者作用的连续统一体

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公司总体战略类型与方法选择(doc 11页)

企业战略管理与企业家精神(doc 18页)

南京战略管理讲座)--“战略管理-艺术与实务”(ppt 75页)

某家园整合策略案(PPT 28页)

薪酬管理培训课件(PPT 90页)

企业战略管理概述(doc 27页)