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南京战略管理讲座)--“战略管理-艺术与实务”(ppt 75页)

所属分类:战略管理

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资料简介:

Part 1  战略管理绪论
Part 2  战略理论核心
Part 3  持续竞争优势
Part 4  业务演化发展
Part 5  市场竞合互动
Part 6  战略配套管理


Part 1   战略管理绪论——战略管理发展简介
课程历史
管理发展
管理目标
理论重点:十大流派
历史演变:战略九论
存在问题:理论导向
现状
措施
重点:“充分条件”而非“必要条件”。
管理与战略管理
管理就是让人做事并取得成果
科学性--高效做事
艺术性--愉快做事
战略性--做正确的事
管理核心——如何让人愉快高效地做正确的事
战略管理=方向正确+运作高效+心情舒畅
………………


..............................

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制定制胜的公司战略教材(PPT 49页)

博弈模型与竞争策略(ppt 63页)

某商务旅行服务公司战略规划项目初步沟通教材(PPT 45页)

国内外铜铝市场互动性套利及操作策略课件(PPT 116页)

企业战略管理培训课件(PPT 45页)

中国企业战略联盟讲义(PPT 38页)

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