企业技术创新战略基础(ppt 80页)

主要内容
引言：战略管理概述
超竞争的意义
超竞争：战略管理新视角
一、企业技术创新战略的概念与内容
企业技术创新战略的概念与内容
三、制定企业技术创新战略的主要依据
六、技术创新战略选择：市场策略
1 先行者-做第一个吃螃蟹的人
先行者优势及其来源：供应方面
先行者优势及其来源：消费者方面
2迅速跟进者
跟随者优势及其来源
支持先行者优势的学派
支持迅速跟进者优势的学派
哪种策略更好？
领先战略与跟随战略的比较
领先战略与跟随战略的选择要素
思考题：
3  市场策略选择
（2）市场策略选择要素
（3）市场策略选择视角
（4）市场策略选择
七、技术创新战略选择：技术策略
1 技术策略选择的制约因素
（2）创新的“破坏性”
（3）资源投入
2 路径依赖与转换成本
（2）路径依赖产生的原因
悖论：“倾听用户的声音”导致企业崩溃
一个奇特的现象
3 创新的“轨道”模式选择
（1）“选轨”创新
（2）“顺轨”创新
（3）“转轨”创新
4 创新的技术模式选择
（1）两种技术模式的特点
（2）技术模式选择

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