我国企业战略转型(ppt 145页)
所属分类:战略管理
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1、转型是某年十大流行关键词
2、国际企业战略转型
3、国内企业战略转型
4、什么是转型
5、什么是战略
6、什么是战略转型
7、企业如何战略转型
我国企业战略转型内容提要:
战略内涵:
沃伦.本尼斯(美):一个不断取得成功的领导者,其天才之处在于能感知环境的变化!!!
环境决定战略
案例:“永久”自行车—电动自行车---摩托车—汽车
颠覆性技术创新
案例:摩托罗拉与“大哥大”、柯达与数码相机
环境作用的二重性(后面)
对企业的影响(宏观和中观环境分析)
对客户的影响(参见后面偏好分析)
战略内涵:
案例:
供应商:理文纸业和包装公司
替代产品:QQ、SKYPE、MSN对电信移动替代
潜在进入者:装修材料零售店的客户变对手
购买者:中国大量采购空中客车而非波音
沃尔玛考察制造商
现有竞争者(后面详细阐述)
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