竞争与转轨背景下的中国企业发展战略教材(PPT 157页)
所属分类:战略管理
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7、第七辆:全球性组织,每小时5英里
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战略管理 竞争与转轨背景下的中国企业发展战略
战略管理的逻辑结构
第一讲、中国经济形势的实质与企业战略要求
我对战略与战略管理的理解
战略的前提、实质与形成
战略的具体性
企业独特战略定位的层次与细化
我们怎样实现战略定位与战略先导
通用的战略分析方法
客观、系统、动态、有针对性的分析
仅有迈克尔 波特是不够的
发现、把握、创造先导战略发现、把握、创造新盈利模式的眼光
Art Turock的创新原则:
鲜活的眼光 -透过鲜活的眼光发现的知识就是力量
企业能力系统戴夫 弗朗希斯
企业能力系统
个人能力与企业能力
战略的领导者
——爱因斯坦
企业文化的定义
世界经济的文化传统
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