战略规划与市场营销讲义(ppt 163页)

资料简介：

主要内容
市场营销战略、竞争优势与企业的可持续发展
我们的企业面临什么样的机会与挑战
市场经济存在的前提
市场营销是科学还是艺术
市场营销的科学观和艺术观
案例分析—认知与经验
制约企业发展的关键因素
不同地域企业的追求目标
“大”与“强”的辩证关系
知识经济意味着什么？
中国市场环境变化趋势
目标市场的选择—市场细分
为什么要进行市场细分
市场细分在计划过程中的作用
市场细分在执行过程中的作用
市场细分的参考工具之一
市场细分的基本原则
目标市场选择的原则
市场定位与机会分析
机会与实力的平衡
市场预测与量化分析
用户分析—消费者的现状
消费者的价值取向
企业形象与产品定位
产品的国家与地域形象特征
产品的地区形象特征
一般商品的消费流程（五个层次）
不同消费群体的价值取向之一
不同消费群体的价值取向之二
不同消费群体的价值取向之三
不同消费群体的价值取向之四
为什么物美价廉的产品会不畅销（案例分析）
市场的定义与竞争的定义
竞争优势从何而来
竞争优势的建立与保持
构成竞争优势的主要方面
竞争焦点的演变与预测
竞争优势的保持
市场形势与竞争状况
竞争状况的演变与影响
协同竞争—新的思维方式
案例分析—佳能与施乐复印机
改变游戏规则的自查清单
商场上的生物链—“社会生态系统”
案例分析
市场竞争与战略战术
 案例分析—进攻战之一
 案例分析—进攻战之二
案例分析—迂回包抄战
美国西南航空公司的经验
西南航空公司的竞争战略结构
市场营销的经典理论
4P 之中的Product，产品定义及开发
先慢后快的产品研制战略
产品定义的前期准备工作
产品的定义及其价值
案例分析 
麦当劳的整个产品设计
用户感觉到的产品是什么？
不同档次产品的总体战略
4P之中的Pricing,产品定价
产品定价与过河拆桥
价格战的原则与结果
定价与价格弹性系数
降价能否促销
产品差异战术
条条道路通罗马
“战争与和平”的选择
              4P之中的Promotion,市场宣传与促销
市场宣传与促销的目的
市场宣传与促销的两个方面
市场宣传与促销面临的挑战
市场宣传与促销的全过程
          市场宣传与促销的终极目标
什么样的广告词最有效
广告词的定位
广告词的评估与选择
案例分析—广告词的"价值"
市场宣传与促销的侧重点
市场宣传的"推" , "拉"战术
        案例分析—                市场宣传的“推”“拉”战术
充分重视“口碑效应”
4P之中的Place，销售渠道
销售渠道的设计与规划
销售"漏斗"与销售管理
销售管理的参考工具
市场部与销售部的关系与分工
销售渠道的选择与管理
销售渠道的评估与考核
选择合作伙伴/战略联盟的原则
合作伙伴选择与风险的对称性
电子商务对分销模式的挑战
市场开发的三种策略
市场营销的宗旨与作用
产品开发“T”型战略
新产品开发的风险分析
技术/产品创新的源泉
一对一的产品策略—大规模订制
案例分析—一对一的产品策略
市场陷井与主流产品
跟着别人走，还是走自己的路
案例分析—成功之路
市场营销的问题分析和效果评估
市场营销的问题分析与效果评估
实例分析——市场份额的计算
企业成长三步曲
企业的生存与发展
穷则思变与居安思危
规模经济效益之规律
“多元化经营”的前提条件
“多元化经营”面临的问题
战略规划与“策划”的异同点
中国企业寻求“外脑”支持的趋势预测
企业战略与产品生命周期
经营业绩如何评估
经营状况晴雨表
季度业绩考核表
成长的困惑—放权与控制体系
美国通用电器公司案例
监督约束机制的建立
职业道德规范的严肃性和可行性
新兴企业高速发展的陷井
关于“二次创业”引发的思考
人力资源管理框架
人员招聘测评体系
四类不同的员工分析
员工的忠诚来自哪里
经典的管理方格
参考工具—员工年度评估
参考工具—员工发展计划
参考工具—员工满意度调查
员工激励与管理
经理人评估体系之一 — 员工调查
经理人评估体系之二 — 360°反馈
人才流失带来的负面影响
企业战略规划的流程
战略设计与战术方案的制定
市场营销战略与战术的整合
用户需求驱动与内部因素驱动
企业决策判断标准
21世纪市场营销的特点
市场竞争的焦点及层次
企业在知识经济时代面临的挑战
国有企业面临的机遇与挑战
民营企业面临的机遇与挑战
外资企业面临的机遇与挑战
跨国公司给中国带来了什么
中国企业与跨国公司的差距何在?
走向成熟—企业追求的目标
认识的进步—螺旋式上升

 

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某公司战略突破讲义(PPT 135页)

企业管理基本框架及战略(ppt 94页)

旅游品牌与CI战略讲义课件(ppt 84页)

酒店国际化经营战略(PPT 42页)

企业战略管理的制定理论(doc 48页)

某公司战略发展咨询报告(ppt 239页)