组织综合效能开发
所属分类:战略管理
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组织架构的变革
知识工作的八个流程
工作三段论
传统组织运作的特点
组织架构的变革示意图
变革将对我们造成冲击
信息从各处来到各处去,面临着新的信息处理方式的冲击。
变革将对我们造成冲击
因为人们很善于做事,而不善于决策、交付。
变革将对我们造成冲击
现在你需要与你根本不能支配的人合作。
讨论: 团队工作需要的工作技能
知识工作的八个流程
KP-1:WHY 明确价值和远景,
使价值与远景一致
知识工作的八个流程
KP-2:WHAT 战略思考,订立目标、规划
知识工作的八个流程
KP-3:HOW 制定计划,集中关键资源
同时保持灵活性
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